Цитата дня
Я пришел к выводу, что должен работать лишь с теми людьми, которые мне нравятся, которым доверяю и которыми восхищаюсь. - Уоренн Бафетт
Ближайший открытый тренинг
Трансформационные психологические игры Подробнее...

Мотивация персонала (для организаций)

Тренинг для Вас, если Вы - руководитель высшего и среднего звена, генеральный директор, начальник отдела, собственник бизнеса.

На тренинге Вы получите ответы на вопросы:

Почему сотрудники увольняются или работают «спустя рукава»?

Каков психологический механизм мотивации?

Как совместить цели организации с личными устремлениями ее сотрудников?

Как подобрать эффективные стимулы в соответствии с особенностями личности подчиненного?

Всегда ли деньги мотивируют?

Что нужно учитывать при разработке системы мотивации и ее внедрении?

Программа обучения:

Основная суть процесса мотивации.

«Двухфакторная модель» поведения Ф. Герцберга. Факторы гигиены и истинные мотиваторы. Демотивирующие факторы. Условия, при которых деньги являются мотиватором.

Потребности по Маслоу. Мотивационные типы сотрудников. Как определять потребности сотрудников?  Проективное интервью в технике START.

Типы трудовой мотивации по Герчикову. Мотивационный профиль.

Способности и характер сотрудника. Ориентация на достижения или избегание неудач. Практические рекомендации по устранению психологических барьеров  в мотивации. Внутреннее и внешнее вознаграждение. Фактор справедливости. Мотивация и оценка.

Построение системы мотивации. Правила построения системы мотивации. Этапы построения системы мотивации. Пять шагов для повышения уровня компетентности и заинтересованности своего подчиненного.

Форма обучения: очная, тренинг.

Методы обучения: мозговой штурм, отработка в парах-тройках, дискуссии, мини-лекции, разбор кейсов, видео-анализ и др.

Бизнес-тренер – Рыженко Ирина  – кандидат психологических наук

Стоимость обучения: уточняйте 8-905-496-97-71, (8652) 903-063, так как она зависит от многих факторов.